• accéder au marché japonais sans engager de lourds frais fixes ni votre trésorerie,
• confier à un manager experimenté la direction par interim ou un poste de contrôle de votre filiale,
• créer une structure en propre ou en partenariat pour améliorer votre crédibilité/visibilité,
• définir et mobiliser rapidement les ressources humaines et les moyens pour être opérationnel dans un budget maîtrisé,
• être conseillé pour mieux gérer une forte croissance ou une restructuration,
• vous appuyer sur un représentant local pour le suivi de votre mission ou d’un salon.

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